Werteorientierte Führung: Ein authentischer Weg zu erfolgreichem Leadership
Jede erfolgreiche Führung beginnt mit einer klaren inneren Haltung. Wer werteorientiert führt, trifft bewusste Entscheidungen im Einklang mit den eigenen Überzeugungen. Und das macht eine Führungskraft authentisch, inspirierend und wirkungsvoll.
Warum Werte in der Führung so wichtig sind
Unsere Werte sind wie ein innerer Kompass. Sie beeinflussen, wie wir Entscheidungen treffen, mit unserem Team interagieren und Herausforderungen meistern. Gerade für Frauen in Führungspositionen kann es herausfordernd sein, sich in etablierten Strukturen zu behaupten, ohne die eigenen Werte aus den Augen zu verlieren. Doch genau hier liegt eine große Stärke: Ein klares Wertefundament gibt Orientierung, Standfestigkeit und Sicherheit und hilft uns auch in herausfordernden Situationen den richtigen Kurs einzuschlagen.
Die eigenen Werte erkennen und bewusst nutzen
Wer werteorientiert führen möchte, sollte sich zunächst über die eigenen Werte klarwerden. Dazu helfen Fragen wie:
Was ist mir in meinem Leben und meiner Arbeit wirklich wichtig?
Welche Grunsätze möchte ich in meiner Führungsrolle verkörpern?
Welche Momente triggern mich, welche lassen mich innerlich an die Decke springen? (Verletzung der eignen Werte)
Vielleicht stehen für dich Integrität, Wertschätzung und Eigenverantwortung an erster Stelle. Oder du legst besonderen Wert auf Innovation, Empathie oder Teamgeist. Was auch immer es ist, wenn du nach diesen Werten handelst, wirst du nicht nur zufriedener sein, sondern auch dein Team positiv beeinflussen und motivieren.
Werte und Unternehmenskultur: Eine Frage der Passung
Führung findet nicht im Alleingang statt – sie ist immer eingebettet in ein größeres System. Deshalb lohnt es sich, zu prüfen, ob die eigenen Werte mit der Unternehmenskultur übereinstimmen:
Fühle ich mich mit den Werten meines Unternehmens verbunden?
Kann ich meine Überzeugungen in meiner aktuellen Rolle ausleben?
Wo gibt es Spannungen zwischen meinen Werten und den Erwartungen des Unternehmens?
Wenn eine starke Übereinstimmung besteht, umso besser! Dann kannst du auf dieser Basis eine wertvolle Führungsarbeit leisten. Falls jedoch große Differenzen bestehen, kann es sinnvoll sein, über Veränderungen nachzudenken. Denn langfristig führt eine Diskrepanz zwischen persönlichen Werten und Unternehmenskultur oft zu Frustration. Manchmal braucht es Mut, Konsequenzen zu ziehen, sei es durch Gespräche, Einflussnahme oder einen beruflichen Neuanfang.
Dein Weg zu einer werteorientierten Führung
Klarheit gewinnen: Definiere deine wichtigsten Werte und prüfe, wie sie zu deinem aktuellen Arbeitsumfeld passen.
Authentisch handeln: Lebe deine Werte im Alltag, in deiner Kommunikation, deinen Entscheidungen und im Umgang mit deinem Team.
Vorbild sein: Werteorientierung wirkt inspirierend. Sei ein Beispiel für Integrität und schaffe ein Umfeld, in dem dein Team seine Werte ebenfalls leben kann.
Mut zur Veränderung: Falls deine Werte nicht mit denen des Unternehmens harmonieren, sei bereit, aktiv nach Lösungen zu suchen, ob durch Veränderungen im Unternehmen oder einen neuen beruflichen Weg.
Fazit: Führen mit innerer Überzeugung
Werteorientierte Führung beginnt bei dir selbst. Wer die eigenen Überzeugungen kennt und danach handelt, führt mit Klarheit, Authentizität und positiver Wirkung. Davon profitieren nicht nur dein Team und dein Unternehmen, sondern vor allem du selbst.
Setze deine Werte bewusst ein – echte Führung kommt von innen.
Welche Werte sind dir in deiner Führungsrolle besonders wichtig?